
ESSE PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO
É PARA VOCÊ QUE:
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LEVA A SÉRIO a missão da Melhoria Contínua
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Deseja MASTERIZAR o Lean Six Sigma
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Considera CONSTRUIR UM NEGÓCIO de ensino/consultoria
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Deseja cargos com REMUNERAÇÃO extremamente alta
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Almeja ter REPUTAÇÃO muito positiva no mercado
SOBRE O PROGRAMA

Conteúdo de alta qualidade e flexível

Certificado Master Black Belt

Sessões ao vivo
+ gravação

Grupo de WhatsApp Exclusivo para MBB
VOCÊ TERÁ ACESSO A:

Conteúdo de qualidade
Todas as sessões são ministradas pelo Prof. Marcelo Fernandes. Assim, os alunos podem aprender diretamente com uma das maiores referências do mundo em Lean Six Sigma e Melhoria Contínua. Conteúdo extremamente valioso e que vai muito além do que a literatura sinaliza.

Grupo Exclusivo de WhatsApp
Participe do grupo exclusivo de WhatsApp para discussões, perguntas e networking. Farei parte deste grupo e ficarei feliz em responder quantas perguntas forem necessárias para garantir que você tenha um bom suporte em sua jornada de aprendizado.

Sessões ao vivo de mentoria
O Prof. Marcelo oferecerá sessões de mentoria ao vivo para apoiar seu projeto e/ou aplicação específica de ferramentas e técnicas LSS em seu dia-a-dia de trabalho. Tais sessões serão extremamente valiosas para conectar o conteúdo à vida real.
1 - Conteúdo da Certificação White Belt: Princípios e Conceitos Lean e Six Sigma, A Importância da Variabilidade e Redução de Desperdícios, Introdução às Cartas de Controle, Introdução à Análise de Capacidade, História da Melhoria Contínua (foco em Deming e Juran), Introdução ao DMAIC - Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar, Introdução à Análise de Sistemas de Medição, Noções de Análise de Causa Raiz, Importância do Plano de Controle e Aplicabilidade do Lean Six Sigma em Comparação com Outros Métodos de Melhoria Contínua.
2 - Conteúdo da Certificação Yellow Belt: inclui conteúdo da Certificação White Belt além do Contrato de Projeto, Princípio SMART, Estrutura Piramidal para Declaração do Problema, Dados Contínuos vs. Dados Discretos, 8 Tipos de Desperdícios, Ferramentas de Análise de Causa Raiz: Ishikawa e 5 Porquês, Introdução ao VSM, Mapeamento Detalhado, SIPOC, Noções de Seleção de Projetos, Diferença entre Lean Six Sigma e Design for Six Sigma (DFSS), Gráfico P, Gráfico I-MR, Análise de Capacidade para Dados Contínuos e Discretos, Teste de Hipóteses: 2 proporções e t para 2 Amostras, Técnicas de Validação de Melhoria de Processo Final, Histograma, Box Plot, Pareto, Custo da Não-Qualidade, Técnicas para Lidar com Stakeholders Desafiadores e Equipes de Alto Desempenho.
3 - Conteúdo da Certificação Green Belt: inclui conteúdo das Certificações White Belt e Yellow Belt além dos seguintes tópicos principais: VoC, Modelo Kano, Gráfico de Séries Temporais, Comparação aos Pares, Multivotação, 5S, Padronização, Poka Yoke, SMED, Critical to Quality (CTQ), Pessoas-chave no Lean Six Sigma (Champion, Dono do Processo, Equipe Núcleo e Membros da Equipe Expandida), Análise de Modo de Falha e Efeitos (FMEA), Boxplot Múltiplo, Histograma, Chi-Quadrado, ANOVA, Matriz de Esforço de Impacto, Cartas de Controle C e U, Carta de controle I-MR, Carta de Controle Xbar-R, Carta de Controle Xbar-S, Análise de Correlação, Regressão Linear Simples, Análise do Sistema de Medição (MSA), R&R, Análise de Concordância de Atributos, Kappa, Noções de Projeto de Experimentos ( DOE), Noções de Otimização de Resposta (Desejabilidade), Técnicas para Validação de Melhoria.
4 - Conteúdo da Certificação Black Belt: inclui conteúdo das Certificações White Belt, Yellow Belt, Green Belt além dos seguintes tópicos principais: Ferramentas Avançadas de Brainstorming, Pensamento Sistêmico, Análise de Stakeholders, Noções de ADKAR, Coeficiente de Concordância de Kendall, Quality Function Deployment (QFD), Medidas Financeiras, Formação de Equipe, Linearidade, Viés, Estudo Tipo 1, Análise de Concordância de Atributos para Dados Ordinais, Análise de Concordância de Atributos para Dados Nominais, Distribuições de Probabilidade Não Normal, Análise de Capacidade para Dados Não Normais, Transformação Box-Cox, Transformação de Johnson, Overall Labor Effectiveness (OLE), Overall Equipment Effectiveness (OEE), Teorema Central do Limite, Poder e Tamanho da Amostra, Teste T Pareado, Teste do Sinal para 1 Amostra, Teste de Wilcoxon para 1 Amostra, Teste de Mann-Whitney, Teste Kruskal-Wallis, Teste de Mediana de Mood, Projeto de Experimentos (DOE): Fatorial Completo, Fatorial Fracionário, Metodologia de Superfície de Resposta, Varredura Definitiva, Plackett Burman, Regressão Múltipla, Noções de CART.
5 - Conteúdo da Certificação Master Black Belt: inclui conteúdo das Certificações White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt além dos seguintes tópicos principais: Desdobramento do Planejamento Estratégico, Implantação de Metodologias Lean Six Sigma em toda a organização, Análise de Risco para Portfólio de Projetos Lean Six Sigma, Design Organizacional, Competências Interfuncionais, Execução de Projetos, Supervisão e Gerenciamento de Projetos, Design e Entrega de Treinamento, Técnicas de Mentoria, Tópicos Avançados em Análise de Sistemas de Medição, Gerenciamento de Projetos, Design de Gerenciamento de Portfólio de Projetos Lean Six Sigma.
Sobre o seu professor
Prof. Dr. Marcelo Machado Fernandes
(PhD, MSc, ASQ CMBB, CSSBB, Scrum Master)



O Prof. Dr. Marcelo Machado Fernandes é um especialista em inspirar pessoas a trilharem a jornada da excelência operacional! Sendo uma chave de educação para a Ciência e a Arte, Marcelo acredita que simplicidade e deve andar de mãos dadas, sendo uma chave de educação para o processo de melhoria sustentável.
Engenheiro eletricista (UNIFEI) e doutorado (UNESP) em Engenharia de Produção e 20 anos de experiência em setores importantes dos setores de manufatura e serviços. Liderou / orientou mais de 500 projetos Lean Six Sigma em mais de 50 países na América Latina, Europa, Ásia, África e América do Norte. Treinou mais de 100.000 White, Yellow, Green, Black e Master Black Belts de mais de 100 nacionalidades.
Publicou diversos artigos em congressos e periódicos nacionais e internacionais, teve diversos projetos Lean Six Sigma premiados na Philips, Delphi Automotive Systems e Nielsen. Trabalhou como Black Belt na Philips, Master Black Belt na Delphi Automotive Systems e como Consultor Global em Lean Six Sigma na Nielsen.
Desenvolveu o programa de melhoria contínua global da Nielsen em 2014, e em 2019 os resultados foram reconhecidos pelo International Quality and Productivity Center (IQPC) como o melhor programa de melhoria contínua no mundo na OPEX Week nos EUA.
Marcelo é o autor principal do artigo de capa da respeitada revista Quality Progress (ASQ) – edição de Fev/19 em coautoria com Prof. Jiju Antony (considerado pelo Google Acadêmico como o autor com maior número de publicações em Lean Six Sigma no mundo) .
Marcelo é um dos 15 instrutores oficiais da Minitab (em atividade) no mundo e um dos três Master Black Belts certificados pela ASQ na América Latina.