Lean Six Sigma White Belt

01 a 04 de Março às 20h

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Conheça os fundamentos deste fascinante método de melhoria contínua e desperte em você a paixão por excelência operacional!

 

Estrutura do curso alinhada com as recomendações da American Society for Quality - ASQ  (https://asq.org/)

Conteúdo: fundamentos do Six Sigma, fundamentos do Lean, framework DMAIC, contrato de projeto, mapeamento de processos, tipos de dados, noções de Measurement System Analysis (MSA), noções de estabilidade e capacidade de processo, identificação de causas potenciais, validação de causas raizes, noções de MINITAB, Analysis of Variance (ANOVA), intervalo de confiança, gráficos fatoriais, design de soluções Lean, Right Work Right Place (RWRP), noções de plano de controle, validação estatística da melhoria de processos e transferência ao processo owner.

Dois importantes diferenciais deste curso:

Projeto Lean Six Sigma simulado onde os alunos aplicarão os principais conceitos do DMAIC para solucionar um problema estrutural durante as aulas;

Apresentação de dois cases / projetos reais: um desenvolvido no setor da manufatura (Multinacional do Setor Automotivo) e outro no setor de serviços (Multinacional do Setor de Pesquisa de Mercado).  

Modalidade: Online - Webinar (Aulas ao vivo).

Não há pré-requisito

Emissão de certificado (gratuitamente) mediante presença em todas as aulas e aprovação em teste de múltipla escolha.

Investimento: Gratuito.

Matrícula: Após informar o seu email você receberá o link para acesso ao meu canal de Telegram. Lá eu ofereço regularmente conteúdo gratuito de qualidade sobre Lean Six Sigma e é também por lá que divulgarei os links de acesso às aulas e o link para a prova de certificação White Belt =)

Aulas: 01, 02, 03 e 04 de março de 2021 às 20h

Carga horária total: 4 horas (1 hora por dia).

Prof. Dr. Marcelo Machado Fernandes

(PhD, MSc, ASQ CMBB, CSSBB, Scrum Master)

O Prof. Dr. Marcelo Machado Fernandes é um especialista em inspirar pessoas a trilharem a jornada da excelência operacional! Um apaixonado pela combinação de Ciência e Arte, Marcelo acredita que simplicidade e impacto devem andar de mãos dadas, sendo a educação a chave de qualquer processo de melhoria sustentável.

Engenheiro eletricista (UNIFEI) com mestrado (UNIFEI) e doutorado (UNESP) em Engenharia de Produção e 20 anos de experiência em multinacionais dos setores de manufatura e serviços. Liderou / orientou mais de 500 projetos Lean Six Sigma em mais de 50 países na América Latina, Europa, Ásia, África e América do Norte. Treinou mais de 5000 Yellow, Green, Black e Master Black Belts de mais de 100 diferentes nacionalidades.

 

Publicou diversos artigos em congressos e periódicos nacionais e internacionais, teve diversos projetos Lean Six Sigma premiados na Philips, Delphi Automotive Systems e Nielsen. Trabalhou como Black Belt na Philips, Master Black Belt na Delphi Automotive Systems e como Consultor Global em Lean Six Sigma na Nielsen.

 

Desenvolveu o programa de melhoria contínua global da Nielsen em 2014, e em 2019 os resultados foram reconhecidos pelo International Quality and Productivity Center (IQPC) como segundo melhor programa de melhoria contínua no mundo na OPEX Week nos EUA.

 

Marcelo é o autor principal do artigo de capa da respeitada revista Quality Progress (ASQ) – edição de Fev/19 em co-autoria com Prof. Jiju Antony (considerado pelo Google Acadêmico como o autor com maior número de publicações em Lean Six Sigma no mundo).

 

Marcelo é Instrutor Oficial da Minitab e um dos três Master Black Belts certificados pela ASQ na América Latina. 

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